櫥柜行業(yè)迎來新變化 四招助力企業(yè)從容應對

隨著科技不斷發(fā)展，當前社會總體呈現(xiàn)出信息化加強、智能化漸熱的特點。在社會整體發(fā)生變革、消費人群迭代的情況下，櫥柜行業(yè)及市場也相應地有了改變，越來越多的企業(yè)注重品牌建設、消費者更青睞定制產品……在這樣的現(xiàn)狀下，櫥柜企業(yè)應該如何應對?

細數(shù)櫥柜行業(yè)新變化

1.行業(yè)更注重加強自主品牌管理和品牌建設，形成清晰的品牌定位和品牌內涵，通過提高品牌附加值獲取競爭優(yōu)勢，成為未來櫥柜行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。櫥柜企業(yè)要想在同類企業(yè)中脫穎而出，并獲取較高的毛利率，需要擁有鮮明的品牌定位和被廣為接受的品牌內涵。

2. 消費者對櫥柜的需求正在發(fā)生變化，由過去的耐用性、實用性轉變成更看重美觀度和個性化。隨著消費者對風格、美觀度要求的提升，為滿足家居家裝設計、色彩等統(tǒng)一，在同一門店購買多品類家居產品正成為一種趨勢。

3. 全屋定制逐步成為一種新的購買模式，單一品類向更多品類的延伸有望成為櫥柜企業(yè)重要業(yè)績驅動力。這對品牌在產品研發(fā)、個性化設計、復雜工藝生產、柔性化定制化生產、信息化系統(tǒng)建設、產能效率等方面都有極高的要求。

結合互聯(lián)網(wǎng) 企業(yè)也能從容應對

1.持續(xù)推進線上線下O2O一體化融合，布局全渠道零售，建立基于信息系統(tǒng)的渠道管理體系。加大與用戶的接觸與溝通，深入研究、調查用戶生活方式，通過信息系統(tǒng)盡可能多地留存用戶，建立產品與用戶的連接。

2.布局渠道四層級大店體系，從單品類門店向“一站式”的“旗艦型”門店轉型，提升競爭力。針對三級市場進行產品專業(yè)化開發(fā)，提升櫥柜店面辨識度。

3.打牢定制業(yè)務基礎，突破定制櫥柜的一體化交付能力，實現(xiàn)有質量的增長，為將來全屋發(fā)力奠定好基礎;

4.推行全價值鏈產品數(shù)字化運作，尤其終端全部要實現(xiàn)數(shù)字化3D建模。推動BPR(業(yè)務流程重組) 的建設。注：BPR是對企業(yè)的業(yè)務流程作根本性的思考和徹底重建，其目的是在成本、質量、服務和速度等方面取得顯著的改善，使得企業(yè)能最大限度地適應以顧客、競爭、變化為特征的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。

隨著一二線城市房地產緊縮政策不斷出臺，可以預見未來城鎮(zhèn)化仍然是整個櫥柜行業(yè)的主要增量市場。根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，城鎮(zhèn)化率已達到57.35%，世界平均城鎮(zhèn)化率為55%，發(fā)達國家的城鎮(zhèn)化率在80%以上。因此，考慮將渠道下沉到三、四線城市，也有可能助力櫥柜企業(yè)更好發(fā)展。

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