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涂料企業(yè)主發(fā)聲:想安心做涂料 太難了

作者:名友網(wǎng)瀏覽次數(shù):1407發(fā)布時間:2017-07-14 16:37

【名友網(wǎng)】中小涂料企業(yè)的普遍現(xiàn)象,都是生產(chǎn)有一段時間,都是業(yè)務不溫不火,都想著有一個新突破,但是都苦于沒有找到合適的解決辦法。當然,有些企業(yè)有足夠的資金,背后還有投資機構的支持,眼前沒有任何生存的壓力,但是,我們絕大多數(shù)中小涂料企業(yè)還是沒有這個實力的。

二十年前,涂料企業(yè)主們從國外花了不少心血學會了技術,引進了技術,那時沒有一個規(guī)范給他們,怎樣保護環(huán)境。現(xiàn)在一聲令下,只有停產(chǎn),環(huán)保督查與京津冀10萬余家“散亂污”企業(yè)生死大決戰(zhàn)。現(xiàn)在中小涂料企業(yè)企業(yè)主已經(jīng)無力抗爭,理在大局,涂料企業(yè)主都懂,他們不是不想轉(zhuǎn)型,不想環(huán)保,只是他們有自己的憂慮:產(chǎn)品輸出單一,轉(zhuǎn)型難

大部分中小涂料企業(yè)受傳統(tǒng)思維的影響,絕大數(shù)企業(yè)主之前靠自己摸索,長期的贏利點建立在單一的產(chǎn)品上面,用產(chǎn)品的銷售規(guī)模謀求利潤的最大化,而往往忽略了提升產(chǎn)品的附加值來贏取市場的地位和競爭的意識,產(chǎn)品永遠停留在價值鏈的最低端。產(chǎn)品差異化不大,市場一旦出現(xiàn)變動或者競爭力加大,企業(yè)只能通過打價格戰(zhàn)來取勝,犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量競爭。面對現(xiàn)在的市場環(huán)境,如果不能及時實現(xiàn)差異化發(fā)展,在轉(zhuǎn)型升級的過程,最先犧牲的就是這樣的企業(yè)。

技術人才流動大,創(chuàng)新難

涂料企業(yè)對于技術和資歷的要求高,因此更緊缺的是技術人才。而現(xiàn)如今,人事浮躁,許多年輕人急功近利,好逸惡勞,一旦工作累,工資低,就想著換崗換業(yè),很難靜心下來工作,涂料企業(yè)人才流動性很大。

中小涂料企業(yè)研發(fā)人才的特性是,高級研發(fā)人才由于是高新及管理層職位流失率不大,研發(fā)人才由于技能掌握不足,也趨于穩(wěn)定,中層研發(fā)人才由于具備創(chuàng)新能力之后傾向于流失到一、二線或省會城市,因此研發(fā)人才呈現(xiàn)出“分散兩端,中間斷層”分布的特點,產(chǎn)品創(chuàng)新難,成為企業(yè)最容易喪失競爭力的短板。

易存在“產(chǎn)業(yè)歧視性”,融資難

中小涂料企業(yè)自身信貸資產(chǎn)不具備優(yōu)勢,缺乏有效的信貸渠道,依賴于銀行等高成本的融資手段,而且受各種條件的限制。就像《人民的名義》蔡成功說:“像某些國有的銀行,是不會給我們這種民營企業(yè)放貸的”。也許說的有些夸張,但是門檻比較高是事實,涂料企業(yè)無法及時通過外部融資實現(xiàn)業(yè)務擴張或者轉(zhuǎn)型升級,就沒辦法進一步提升企業(yè)的競爭力。

面對這樣情況,中小涂料企業(yè)很無奈,也想好好的生存下去。一些涂料企業(yè)主表示:

@咬牙往前走

我之前是做涂料的,之前從一個小作坊,自己學技術,不斷摸索,企業(yè)慢慢有點規(guī)模,但隨著環(huán)保的趨緊以及市場競爭的激烈,生意是越來越不好做,我也想創(chuàng)新或轉(zhuǎn)型,但是企業(yè)壓根沒有資金來做這些,融資很困難,門檻高,現(xiàn)在都還沒批下來。

@希望在明天

對于環(huán)保我們并不排斥,因為治理也是為了我們的子孫后代,但是我們想改變卻沒有能力去變,只能眼睜睜看著自己廠子被關掉。

@無意污染

現(xiàn)實中,有人罵我們,說我們造成了環(huán)境污染,其實我們也不想,延續(xù)了之前的生產(chǎn)方式,之前也沒有這方面的培訓,到關停了才知道。

@恍然如夢

在之前,我知道,我的父親用這個廠子養(yǎng)活了我們?nèi)遥B(yǎng)我和妹妹讀完大學,現(xiàn)在我接手這個廠子,明知道以前的經(jīng)營模式不適用現(xiàn)在的發(fā)展,但卻沒能力改變,之前幾乎腿都快跑斷了,企業(yè)貸款還是沒有下來,眼看著企業(yè)經(jīng)營越來越難,每年公司員工流失率在30%左右,現(xiàn)在我都不知道這個企業(yè)要不要再開下去了。

@沉默的羔羊

前兩天,和一個合作十幾年的客戶吃飯,在飯桌突然告訴我,這次再合作一次之后,他要和另外一家企業(yè)合作了,當時我還以為是價格的問題,當場就說再給他便宜,他說的話我記得很清楚:“其實,我一直都想和你說了,產(chǎn)品你一味的降低價格是沒有任何用處的,現(xiàn)在其他企業(yè)比你的產(chǎn)品有優(yōu)勢的多的是,你的產(chǎn)品早該創(chuàng)新了,要不是看在多年的合作份上,我早就不會和你合作了”!人家說男兒有淚不輕彈,當時我差點哭出來,因為這樣的事情遇到的不是一次了。

這就是中小涂料企業(yè)的普遍現(xiàn)象,都是生產(chǎn)有一段時間,都是業(yè)務不溫不火,都想著有一個新突破,但是都苦于沒有找到合適的解決辦法。當然,有些企業(yè)有足夠的資金,背后還有投資機構的支持,眼前沒有任何生存的壓力,但是,我們絕大多數(shù)中小涂料企業(yè)還是沒有這個實力的。

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