來源:中華建材網(wǎng)作者:中華建材網(wǎng)瀏覽次數(shù):3485發(fā)布時(shí)間:2018-09-11 17:00
隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和智慧生態(tài)圈的提出,人們生活水平不斷提高,對(duì)新生事物有更大的好奇心理和嘗鮮沖動(dòng)。同時(shí),新生代消費(fèi)群的崛起使得新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),消費(fèi)者多元化、多層次的需求日趨明顯,在他們的生活方式和消費(fèi)行為中,“品質(zhì)”、“顏值”等成為重要標(biāo)簽。
9月22日,天貓超級(jí)品牌日上,品質(zhì)超能打的TATA木門將攜手顏值超有料的“國民閨女”關(guān)曉彤,一起來講讀書讓人靜心的事兒??此茮]有聯(lián)系的兩件事,為了國人的品質(zhì)生活能夠體現(xiàn)得更加直觀,將一起牽手打造屬于TATA木門的盛世狂歡。
如果認(rèn)真地回想下曾去過的家居賣場(chǎng)或者家具獨(dú)立店就會(huì)發(fā)現(xiàn),無論是兒童玩耍區(qū)域,茶歇區(qū)域,展示區(qū)域,或者餐飲區(qū)域……配備這些設(shè)施無非是想讓消費(fèi)者在購物的同時(shí),覺得愜意、輕松、方便,有歸屬感,但最終目的只有一個(gè):銷售產(chǎn)品。尤其今年以來,家居業(yè)受上游房地產(chǎn)的影響,不僅市場(chǎng)不景氣,原來月月打折、天天促銷,企業(yè)還能有增長率,但如今這些老辦法似乎也不好使了。多少企業(yè)捶胸頓足,恨不得去街上拉消費(fèi)者,但效果還是微乎其微。
但有這樣一家企業(yè),習(xí)慣打破常規(guī),常常逆風(fēng)而行,不僅沒受大環(huán)境影響,還宣稱將在全國范圍內(nèi)開100家這種能讀書的智慧門店,并會(huì)拿出店里很大的空間設(shè)置“讀書角”,倡導(dǎo)大家每天讀書一小時(shí),讓心回歸寧靜生活。真是怪事,一些企業(yè)生存都是問題了,TA還這么折騰,到底圖什么?如果說幾年前去寧夏種樹是為了維護(hù)環(huán)境,贊助世乒賽是為了讓世界看到中國的家居品牌,這次呼吁消費(fèi)者重視讀書這件事兒,大費(fèi)周折,不惜重金,只為讓心獲得寧靜,這難道,真的那么重要?
回答是肯定的,因?yàn)檫@是評(píng)判生活是否為高質(zhì)量的一個(gè)必要條件。
試想一下,當(dāng)你忙碌了一天窩在沙發(fā)里時(shí),如果手邊正好有書可讀,那就是錦上添花;當(dāng)頑皮的孩子進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng),終于有屬于自己的時(shí)刻時(shí),書本能讓你找回自我;當(dāng)遇挫折、到瓶頸之時(shí),讀一本“雞湯”也是雪中送炭,這一切的一切是讓我們能夠感到幸福的幾大要素:讀書讓心靜,心靜則無惱。縱使生活總是一地雞毛,TATA木門也想用盡全力幫你找到生活的另一面,安靜的那面。如果說幾年前“雙十一”橫空出世,讓網(wǎng)購成為了一種全新的狂歡形式。那這次天貓發(fā)起的超級(jí)品牌日,傾力匯聚了各個(gè)領(lǐng)域的佼佼者,只為讓人們的生活品質(zhì)更上一個(gè)臺(tái)階。
再看TATA這次要開業(yè)的能夠看書的智慧門店,著實(shí)有點(diǎn)混搭的意思,新奇不是最必要的,而是要新的有價(jià)值。而混搭的一個(gè)核心點(diǎn)就是以生活方式為導(dǎo)向,著重客戶的“體驗(yàn)感”,讓內(nèi)容富有“儀式感”,每個(gè)人都有“參與感”。“我們希望把智慧門店打造成網(wǎng)紅店,消費(fèi)者來門店不只可以讀書,還能獲得心靈的寧靜,如果潮人們都能來這里爭(zhēng)相打卡,我們的努力就沒有白費(fèi)。”TATA木門品牌經(jīng)理王楠楠說到。
結(jié)語:如今,還不好評(píng)判TATA木門的這100家智慧門店會(huì)不會(huì)因此一炮打響,迅速復(fù)制到成百上千家,新的模式要嘗試,機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)總是并存,時(shí)勢(shì)造英雄,此次的智慧門店能否讓家居圈有更多可能,相信整個(gè)行業(yè)都在觀望。很多人總說,TATA是趕上了好時(shí)代,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)注重營銷,在恰當(dāng)是時(shí)機(jī)注重設(shè)計(jì),在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間創(chuàng)新產(chǎn)品,這次又有“天貓超級(jí)品牌日”保駕護(hù)航,但誰又知道其背后有多少不為人知的磨難與取舍。有多少品牌在企業(yè)發(fā)展的瓶頸期彷徨不前,卻始終不明白為何失敗。能向TATA這樣始終能夠另辟蹊徑,不受外界干擾的企業(yè)少之又少,在智能營銷遍地開花的今天,如何掌握好內(nèi)在玩法,成功吸引消費(fèi)者,并轉(zhuǎn)化為實(shí)在的消費(fèi)行為,成為眾多企業(yè)的考題。怎樣提供更具生命力的家居產(chǎn)品及多元的生活方式,TATA木門一直深諳其道,無論從哪個(gè)維度看,TATA在靜音方面所做的努力都是有目共睹的。